Iniciar un programa

Paso 1. Encuentra socios – Para desarrollar un programa exitoso es necesario obtener la aceptación de personas clave de su comunidad. 

Considerar:

• ¿Qué agencias podrían beneficiarse de un programa de negocios verdes que resulte en una reducción de desechos sólidos, una menor contaminación del agua, un menor consumo de agua y energía y una menor emisión de carbono?
• ¿Existen iniciativas o mandatos públicos que exijan reducir la contaminación o el consumo de recursos?
• ¿Qué funcionarios electos podrían beneficiarse de asociarse con el programa y podrían actuar como promotores?

Paso 2. Considere la posibilidad de obtener financiación – La elaboración de la financiación comienza con la creación de un presupuesto. Elabore un presupuesto preliminar antes de reunirse con las partes interesadas, ya que el presupuesto y la financiación formarán parte necesariamente de la primera reunión con las partes interesadas. Utilice los comentarios de la reunión para perfeccionar el presupuesto y actualizar las posibles fuentes de financiación.

Los componentes básicos del presupuesto de una empresa verde incluyen:

• Cuotas de membresía a CAGBN (eximidas el primer año, luego $5,000 + (.3795 x el número de empresas en la jurisdicción).
• Servicios generales/fiscales: a veces se eximen, pero normalmente son del 7-15 %
• Coordinador: Generalmente, se requiere entre un 25 y un 50 % de FTE para coordinar un programa inicialmente.
• Agente fiscal: piense estratégicamente si quiere que su agente fiscal sea una entidad gubernamental, una ONG o una empresa de servicios públicos. Existen limitaciones y libertades dentro de esas opciones.

Paso 3: Iniciar el proceso – NAhora que ha conseguido las partes interesadas y la financiación para el programa, está listo para planificar el proceso mediante el cual las empresas obtendrán la certificación. Este es también el momento en que completa el aplicación a la Red!

Sectores empresariales objetivo. Elija los sectores o tipos de negocios que incluirá el programa. La mayoría de los programas comienzan con un sector de “oficinas/venta minorista”, ya que este es el tipo de negocio más común. Luego, decida qué otros tipos de negocios desea abordar. ¿Tintorerías? ¿Talleres de carrocería? ¿Imprentas? Decida con qué sectores comenzará el programa y podrá ampliarlo más adelante.

Medidas de lista de verificación. Considere qué medidas de la lista de verificación le gustaría incluir para cada sector empresarial. 

Inspectores de cumplimiento. Decida qué áreas de cumplimiento ambiental y para qué sectores verificará su programa. 

Auditores. Decida cómo su programa auditará las medidas de la lista de verificación. 

Grupo piloto. Antes de poner en marcha el programa completo, realice una prueba piloto del proceso para averiguar qué funciona y qué no. ¡Este es un paso clave para garantizar el éxito de su programa!

Paso 4: Manténgase conectado mientras recluta y reconoce empresas.

¡Celebre el éxito de sus negocios y utilice los recursos de la red!