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Retención de empleados a través del bienestar

La salud y el bienestar de los empleados deben ser una prioridad absoluta para gestionar un negocio exitoso, especialmente si le preocupa retener a sus valiosos empleados. Según una encuesta realizada por Flexjobs, el 49% de los empleados se van debido a la falta de límites saludables entre el trabajo y la vida, y muchas empresas están empezando a incluir el bienestar de los empleados como un beneficio a la hora de contratar. Sin embargo, alcanzar los objetivos de la empresa y al mismo tiempo mantener un buen bienestar de los empleados puede ser un acto de equilibrio difícil, especialmente cuando se dirige un negocio en una industria de ritmo rápido. CAGBN tiene algunas sugerencias para mejorar el bienestar de los empleados en el lugar de trabajo que son fáciles de implementar, pero que mantendrán a sus empleados felices, productivos y comprometidos con su trabajo.

• Fomentar el equilibrio entre la vida personal y laboral. Ahora más que nunca, la fuerza laboral está aprendiendo a priorizar su salud mental y a cultivar sus vidas fuera del trabajo. ¡Apoye esto! Cuando se anima a su equipo a llenar sus propios vasos metafóricos fuera del lugar de trabajo, contribuyen a un entorno más productivo, saludable y feliz. Como sugiere este interesante artículo de la BBC, el equilibrio entre la vida laboral y personal es un objetivo móvil y no una fórmula simple y, por lo tanto, puede parecer diferente para cada individuo. Obtenga comentarios de su equipo sobre lo que necesitan. Permita tiempo libre personal cuando sea posible y no olvide el gran impacto que pueden tener las pequeñas cosas, como las caminatas al aire libre al mediodía.
• Sea flexible cuando sea posible. En el mundo pospandémico, muchas empresas ahora tienen experiencia con la configuración del trabajo desde casa. Si es posible para su modelo de negocio, considere tener opciones híbridas para sus empleados. Esto no sólo reduce el impacto de los desplazamientos en materia de GEI, sino que también ofrece a sus empleados más libertad. Además, considere ofrecer flexibilidad con sus horarios. Para las empresas que no tienen horarios de inicio difíciles, considere permitir que sus empleados desarrollen sus propios horarios de trabajo.
• Apreciar los diferentes estilos de trabajo. Todos prosperan en diferentes situaciones. A algunas personas les encantan los controles frecuentes para mantener el pulso sobre un proyecto, mientras que otras detestan la microgestión. ¡Descubre cómo funciona mejor tu equipo! Puede apoyarlos ofreciéndoles flexibilidad y sugiriéndoles diferentes herramientas de gestión que puedan resultar útiles. Hay toneladas de aplicaciones en línea disponibles para ayudar a su empresa a realizar un seguimiento de los proyectos y maximizar la productividad, lo que le permite saber exactamente dónde se encuentra un proyecto sin tener que interrumpir el flujo de trabajo de sus empleados.
• Tener una política de puertas abiertas. Permitir la retroalimentación hace posible que se produzca crecimiento y mejora. También puede eliminar parte de la ansiedad y recibir críticas constructivas más sinceras si ofrece la oportunidad de recibir comentarios anónimos con un buzón de sugerencias o formulario anónimo de Google.
• ¡No olvides divertirte! Facilitar oportunidades para establecer vínculos fuera del trabajo puede ser una excelente manera de fomentar el bienestar de los empleados. ¡Considere horas felices, comidas compartidas o tal vez una competencia amistosa con una noche de juegos! En el lugar de trabajo, considere también la posibilidad de celebrar reuniones mensuales en las que se puedan compartir momentos destacados personales y acontecimientos felices de la vida. Fomentar los vínculos personales al compartir su vida fuera del trabajo aumenta la moral y la lealtad de los empleados.
• Tener un trabajo impulsado por una misión. Incluso si su empresa no realiza un trabajo impulsado por una misión, puede encontrar formas de unir a sus empleados por causas comunes. Esto podría tomar la forma de excursiones grupales a eventos de voluntariado en limpiezas o refugios. También puedes vincular significado al trabajo cotidiano. Ser o trabajar para ser una Empresa Verde Certificada tiene significado e impacto, y puede brindarles a sus empleados un sentimiento de orgullo por el lugar donde trabajan. ¡Haga clic aquí para obtener más información sobre los beneficios de la Certificación de Empresas Ecológicas!